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2009年06月24日
新商品開発
当社と提携しているＮ社の社長及びスタッフと大工さんが来店！
コストダウンについての会合を行った！
お客様に安く商品を供給しようと思えば、まず間取りの確定を行うこと！
間取りの確定で作業の簡素化を図る必要があるということ！
なぜなら間取りが少しでも変われば、役所に提出する書類がかわります。
そして、構造図やプレッカット図、収まり図、設備配管図がかわります。
当然に積算も変わるので、見積もりも一からしなければなりません。
積算見積もりだけでも丸一日を費やします！
そして、コストが決まれば部品発注になります。
そして施工に入るわけですが、この施工がまた曲者で、
建材メーカーによって、取り付け方法が違います！
毎回、取り付け方法が違うと作業の能率性が落ちるので当然です。
営業マンとしては、少しの変更ならいいかあ♪となりますが、
その少しの変更が、実は一からの作業となりますので、
コスト減につながらないということなんです。
ボトルネックがどこにあるのかは、工務部門の方は、理解しているんだけど、
営業部門が理解不足なので、毎回現場ごと悩んでいるということでした。
わかり易い事例にて説明させていただいたので、営業部門の方も
理解をしてくれたとおもいます。
でも、ここで提案しましたが、松下幸之助翁がいっていました！
「2割のコストダウンではなく、5割のコストダウンを考えよ！」
5割ダウンとなると、今までとはまったく違ったやり方でないと無理です！
その思考方法を取り入れて商品つくりをしようという提言をし、
私が今考えている手法でやってみるとどうだろう？と同行していた大工さんに
提案！
すると、そんな考え方をしたことがないので、なんとも返事がしません(^^;
でも、いけそうな気がします・・・。とありました♪
ど真剣に考えていくと、突拍子もないことが思いついたりします♪
あとは実験を進めていくのみです(^_-)v
さあ、新商品を開発するぞ～～(^_-)v
弊社役員は、盛和塾大阪にて稲盛哲学を学んでおります
投稿者 imhome : 6／24
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