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VPM経営戦略セミナー

朝から、新商品である高齢者住宅の打ち合わせ！

打ち合わせが長引き、慌てて、お昼から開催される

VPM経営戦略セミナーに参加すべく、ウェスティンホテルに！

お客様に進められたので、義理で参加したため、

一体、何のセミナーかがわからないままで聴講していたのですが、

VPMを取り入れた企業の事例報告会を聞いていくうちに、その内容が明らかに！

おもに工場改善に使われる手法なんですが、TQMの上位版ということです。

TQMが設備改善での生産力向上だとすると、VPMは人の考え方を成長させての

生産力向上だと理解しました(^^;

また、短期的に経営改善ができることも、メリットだという認識でいいのかなあ(^^;

TOTOさんの事例発表があり、衛生陶器の完成までの工程が紹介されており、

衛生陶器は今現在でも、手作りに近い製造工程を経ていることに衝撃的だった！！

さらに驚いたのは、熟練作業員の技を伝授するために、ビデオに作業工程を撮影し、

一番効率よく働く作業員の標準化を図っていました。

ビフォーアフターで、撮影を比べているので、その違いが一目瞭然です。

見える化を具体化している事例は大変に参考になりました。

最後は、北川前三重県知事の講演でしたが、

ダイアログという考え方は、今の私に取り入れなければいけないスキルだと

気付きを頂戴した♪

ダイアログとは意見交換のことで、意見交換することで、問題を表面化させ、

各々が気付きを得る手法！

前知事は、

気付き→自発→共鳴→爆発という流れで、赤字だった4つの県立病院を

スタッフ達の自主再建にて黒字に改革させた事例を披露していただいた。

やはり、具体的な事例は、うやむやとした思いがストンと心の落ちますね♪

いやあ(^^;今日はいい気付きの機会を得ました♪

参加を促していただいたSさんに感謝です♪

今日もついてる♪

さあて、明日は新卒セミナー！！

学生さんになんの話をしようかなあ(^_-)v

投稿者 imhome : 6／04

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コメント

投稿者 Hです : 2008年06月05日 16:37

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