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2007年10月05日
経営会議＆幹部会
朝から本社で経営会議！
今期の取り組みの進捗状況と経営幹部としての考え方！
考え方を共有してベクトルをあわしていくことが大事なのですが、
そのベクトルをあわす上で、
どうしても一番初めにしておかなければいけないことはあります！
それは社員を幸せにするという決意！家族のように愛す決意です！
リーダーの感情がないとベクトルをあわすことができません！
社員を幸せにする決意があるから、叱ることができます。
愛する決意がないから、駄目なことだとわかっていても注意しない！
包容力だけでは、スタッフの人間性を高めることができない！
叱るだけでもスタッフの人間性を高めることができない！
自分自身の人間性を高める勉強をすること！
そして、組織にエネルギーを注入していくこと！！
そして、実践してみんなの手本にしていくこと！
この上司から連鎖が組織には重要！
ベクトルを合わすには、コミュニケーションはとっても大事です♪
それはうわべではなく、本当の意味での心のぶつかり合いですね♪
うわべの付き合いだと、無関心な状態になっていきます。。。。
それにきづいていないスタッフ達に教えていくのがリーダーの役目♪
今日はいい会議ができた♪
あとは実践あるのみ！！
投稿者 morioka : 10／05
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