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マネジメント革命

昨日はマネジメント革命というセミナーを受けてきました。

講師は、ソニーの元上席常務で土井さんという方です。

この方がソニーで体験したマネジメントを今後の人生で体系化し、

若い世代に、井深勝氏の経営マネジメントを普及させていきたい！ということで

精力的に活動されているようです。

さすがに、ソニーの役員までになられた方なので、ものづくりの観点で

おもしろい視点をおもちです。

土井氏の思想は、関西アーバン銀行伊藤頭取の宇宙の経営理論にも

似ているかもしれません。

今日の感動したところは、”燃える集団”の凄さ。

そして、駄目なリーダーの資質の具体化したものを体系していました。

いくら優秀な部下だったものも、マネジメントとなると駄目な上司になる傾向がある。

すばらしい上司にめぐり合う確立は１％くらいしかないと唱えていました。

土井氏は４人の素晴らしい上司に出会えて、かなり運がよかったといっておられたのが

印象でした♪

リーダーになる人材は人間的な資質がないと組織にストレスが蔓延し、

必ず組織は崩壊すると警鐘していました。

社内にメンタル的にダメージを受けているスタッフが増えてくると、数年後には

間違いなくやばい！！とありました。

いかに人間的な情緒とやさしさをもつことが必要なのかを

このセミナーで何度も何度も説かれていました。

何故、ソニーの経営が傾いてしまったのか！

それは成果主義をソニーに取り入れたからとあります。

創業理念をまっとうしていたからこそ、ソニーの大躍進があったにも関わらず、

成果主義を取り入れたせいで、自由闊達な職場環境がなくなってしまったと

おっしゃっていました。

創業者である井深大と働いたことがある土井氏が退任したことで、当時のことをしる

メンバーは、もうソニーにはいないそうです。

いろいろと今後について考えさせられたセミナーでした♪

投稿者 morioka : 1／25

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